Plano Estratégico Institucional
Periodo 2025 - 2028
Revisão: 1.0
Visão
Ser uma Câmara Municipal moderna, transparente e eficiente, reconhecida pela excelência na gestão pública, na representação dos cidadãos e na promoção do desenvolvimento sustentável de Diamantino.
Missão
Legislar e fiscalizar com ética e responsabilidade, buscando o bem-estar da população de Diamantino e contribuindo para a construção de uma sociedade mais justa e democrática.
Valores
Transparência: Ações claras e acessíveis a todos os cidadãos.
Eficiência: Otimização dos recursos e processos para resultados efetivos.
Ética: Conduta íntegra e responsável em todas as atividades.
Participação: Incentivo à colaboração da comunidade nas decisões.
Inovação: Busca contínua por melhorias e novas soluções.
Eixos Estratégicos, Objetivos, Indicadores e Metas
1. Aquisição e Melhoria de Equipamentos e Materiais Permanentes
Objetivo Estratégico: Modernizar a infraestrutura tecnológica e física da Câmara para otimizar os processos legislativos e administrativos.
Indicador 1.1: Percentual de equipamentos e softwares atualizados.
Meta 1.1: Atingir 90% dos equipamentos e softwares atualizados em 2 anos.
Indicador 1.2: Tempo médio de resposta para reposição de equipamentos danificados.
Meta 1.2: Reduzir o tempo médio de resposta para reposição de equipamentos para 1 mês.
Indicador 1.3: Satisfação dos servidores com a qualidade dos equipamentos e materiais permanentes.
Meta 1.3: Atingir 85% de satisfação na pesquisa anual com os servidores sobre equipamentos em 1 ano.
2. Capacitação de Servidores
Objetivo Estratégico: Aprimorar as competências técnicas e comportamentais dos servidores para garantir a excelência na prestação dos serviços legislativos e administrativos.
Indicador 2.1: Número de horas de capacitação por servidor/ano.
Meta 2.1: Oferecer um mínimo de 80 horas de capacitação por servidor/ano.
Indicador 2.2: Percentual de servidores que participaram de treinamentos em suas áreas de atuação.
Meta 2.2: Garantir que 100% dos servidores participem de treinamentos em suas áreas de atuação em 12 meses.
Indicador 2.3: Satisfação dos servidores com os programas de capacitação.
Meta 2.3: Atingir 90% de satisfação na pesquisa de avaliação dos treinamentos em 1 ano.
3. Manutenção e Encargos do Poder Legislativo
Objetivo Estratégico: Garantir a sustentabilidade financeira e operacional da Câmara, assegurando a disponibilidade de recursos para suas atividades essenciais.
Indicador 3.1: Percentual do orçamento executado em conformidade com o planejamento.
Meta 3.1: Manter 98% do orçamento executado em conformidade com o planejamento financeiro anual.
Indicador 3.2: Redução percentual dos custos operacionais desnecessários.
Meta 3.2: Reduzir em 5% os custos operacionais (exceto folha de pagamento e investimentos estratégicos) em 2 anos, por meio de otimização de contratos e consumo.
Indicador 3.3: Pontualidade no pagamento de fornecedores e encargos.
Meta 3.3: Manter 100% dos pagamentos a fornecedores e encargos em dia.
4. Organização de Sessões e Eventos
Objetivo Estratégico: Assegurar a eficiência, a transparência e a participação popular nas sessões legislativas e nos eventos institucionais.
Indicador 4.1: Tempo médio de atraso no início das sessões.
Meta 4.1: Reduzir o tempo médio de atraso para no máximo 5 minutos por sessão em 6 meses.
Indicador 4.2: Número de audiências públicas com participação da comunidade.
Meta 4.2: Realizar no mínimo 2 audiências públicas temáticas por ano, com média de 50 participantes por evento.
Indicador 4.3: Disponibilidade das gravações e atas das sessões no site institucional.
Meta 4.3: Disponibilizar as gravações e atas das sessões em até 24 horas após o término da sessão no site da Câmara.
5. Publicidade Institucional e Propaganda
Objetivo Estratégico: Fortalecer a imagem da Câmara, promover a transparência e informar a população sobre as ações do Poder Legislativo.
Indicador 5.1: Número de acessos e visitantes únicos no site institucional por mês.
Meta 5.1: Aumentar o número de acessos e visitantes únicos no site em 20% ao ano.
Indicador 5.2: Alcance e engajamento nas redes sociais da Câmara.
Meta 5.2: Aumentar em 30% o alcance médio das publicações e em 15% o engajamento (curtidas, comentários, compartilhamentos) nas redes sociais em 1 ano.
Indicador 5.3: Média de notícias positivas sobre a Câmara na mídia local.
Meta 5.3: Manter uma média de pelo menos 2 notícias positivas sobre as ações da Câmara por mês na mídia local.
6. Realização de Concurso Público e Processo Seletivo
Objetivo Estratégico: Fortalecer o quadro de pessoal da Câmara com profissionais qualificados, garantindo a continuidade e a excelência dos serviços públicos.
Indicador 6.1: Tempo médio para conclusão de um processo seletivo/concurso público.
Meta 6.1: Concluir cada processo seletivo ou concurso público em no máximo 120 dias a partir da publicação do edital.
Indicador 6.2: Taxa de retenção de novos servidores contratados via concurso.
Meta 6.2: Manter uma taxa de retenção de 90% dos novos servidores nos primeiros 2 anos.
7. Revitalização, Ampliação e Construção da Sede do Poder Legislativo
Objetivo Estratégico: Proporcionar um ambiente de trabalho adequado, seguro e moderno para servidores e parlamentares, além de oferecer um espaço digno e acessível para a população.
Indicador 7.1: Percentual de conclusão do projeto de revitalização/ampliação/construção da sede.
Meta 7.1: Atingir 100% de conclusão do projeto executivo da sede em 2 anos.
Indicador 7.2: Percentual de acessibilidade da sede para pessoas com deficiência.
Meta 7.2: Garantir que 100% das áreas de circulação e acesso público da sede estejam adequadas às normas de acessibilidade após a conclusão da obra/revitalização.
Indicador 7.3: Satisfação de servidores e cidadãos com as novas instalações da sede.
Meta 7.3: Atingir 90% de satisfação de servidores e cidadãos com as novas instalações (após a conclusão da obra/revitalização) em pesquisa de satisfação.
Este detalhamento de objetivos, indicadores e metas oferece um caminho claro para a Câmara Municipal de Diamantino acompanhar seu progresso e garantir a efetividade de seu plano estratégico. A revisão periódica dessas metas e indicadores, junto com a coleta de dados para medição, será crucial para o sucesso da implementação.
